盐城饰品货架个性规划、新款精品百货货架陈列
这个世界变化很快。这几年,网红、直播、人工智能、VR、硬科技、新零售、会员电商……等等,太多新概念、太多新事物如潮水一般一波又一波地涌过我们这些普通人群,我们常常又避无可避。而新零售这个个中翘楚,借助电商巨头们汹涌的接受、演绎能力,更是四处围攻线下业态,从阿里到腾讯,从京东到苏宁,新零售已经迅速蔓延成一股破坏性极强的颠覆性力量,深刻影响着我们每一个人的生活,饰品精品店新零售业态跟着市场转变。
某种程度上讲,新零售其实并非一个新概念。其实在这个概念被提出之前的近五年时间里,从全渠道运营、线上线下融合到数字经济,都在往这个方向慢慢迭代靠近。应该说,“新零售”更多的是一种必然的客观趋势,而不是一个全新的概念。不过,要引领或者跟上这股新趋势,也并非易事,线上、线下、物流、数据、技术的完美融合固然诱惑,但掣肘也同样内生于融合本身。在这种复杂的融合、新生过程中,任何一家企业要找到自己的准确定位和方向都是个大挑战。
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不难理解,在这样一个新的零售体系里,你可以整合资源,同样也可以被别人整合。关键在于,你把自己的核心零售业务构建在一个怎样的零售体系上?是借助别人的平台,还是构建自己的全渠道运营体系?假设是后者,你的供应链系统、生产供货系统是要依赖别人的资源,还是已有的传统供应链网络?这些都可能影响到新零售体系的成功运营。名创优品为消费者创造“好看、好用、好玩”的生活好物的经营理念,同时也让多老字号品牌爱好者们认识到名创优品引领潮流的能力和品牌理念,个性鲜明的Z世代,对美好的感知和体验同样是独特多样化的。
这一方面是因为,传统的电子商务依赖于产品比较和低价竞争,但产品低价与产品多样化之间是一个矛盾,用户需求越来越高,传统的网络交互界面无法满足用户这种需求,势必要寻求在产品价格和产品设计之外的第三种交互方式,网红效应只能说是应运而生,而且在传统的图片交互之上,视频交互和直播交互也只能说是个自然发展的结果;另一方面,则源于品牌的个性化和人格化,小众化的消费市场越来越希望自己的品牌能够包含更多的人文因素,以迎合消费升级的需要。
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